МЕТОДИКА БЫСТРОГО ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ
Рост производительности предприятия
от 30 до 100% за 2−6 месяцев за счёт сокращения потерь
Производственник с 40-летним опытом.
Элияху Годратт создал теорию ограничений, а Борис Котович сделал её понятной.
Увеличьте скорость производства в 1,5 раза
Без привлечения инвестиций
Без увеличения ФОТ
Без расширения площадей
Кому подойдет:
Увеличите прибыль без дополнительных вложений (при условии налаженного сбыта)
01.
Снизите зависимость предприятия от сотрудников, процессы будут подчиняться понятным правилам
Снизите свою вовлеченность
в операционные процессы. Они будут налажены и исполнены руками ТОПов
в операционные процессы. Они будут налажены и исполнены руками ТОПов
03.
Получите инструмент захвата новых рынков
04.
Собственник производственного бизнеса
Увеличите прибыльность бизнеса
Инвестор
01.
Сможете прогнозировать рост доходности
02.
Будете получать понятную отчётность
03.
Сэкономите ресурсы на создании предприятия и отлаживании процессов
Планируете начать
производить
производить
01.
Быстрее выйдете на окупаемость
02.
Получите конкурентные преимущества на старте
03.
Откроетесь без типовых ошибок, которые совершает большинство начинающих производственников
04.
Перестанете «тушить пожары»
и начнёте эффективно управлять предприятием
и начнёте эффективно управлять предприятием
Топ менеджмент
01.
Перестанете зависеть от решений линейных сотрудников. Они будут точно знать, что и когда необходимо сделать
02.
Будете точно знать количество
и сроки производства продукции
и сроки производства продукции
03.
Производственная
и финансовая отчетность станут простыми и понятными
и финансовая отчетность станут простыми и понятными
04.
02.
Об эксперте:
Цифры и факты обо мне:
80% моих клиентов получают кратный рост прибыли в течение полугода.
производственный опыт
40 лет
опыт собственника
26 лет
управленческий опыт
32 года
торговый опыт
30 лет
2
сервисных предприятия
2
производственных предприятия
1 млрд. рублей в год:
Имею опыт управления группой компаний с годовым оборотом
500
сотрудников
2
торговых предприятия
этапы работы:
Обход предприятия
Мы опросим сотрудников
и понаблюдаем за их работой:
и понаблюдаем за их работой:
наличие сменных заданий
заблаговременная комплектация
порядок выдачи сменных заданий
Знакомство с предприятием, выявление потенциала роста производительности
Задача ЭТАПА:
Планирование
Практическая работа
Обучить сбору информации для планирования и планированию;
Сформировать производственный план на 1 неделю.
Сформировать производственный план на 1 неделю.
Задачи ЭТАПА:
Начальник производства создаст прототип производственного плана по методике ТОС, под руководством опытного наставника
Обучим создавать производственные планы, основанные на правилах работы конвейера
В результате защиты плана ТОП-менеджмент получит точное понимание:
Почему нужно реализовывать план действий и к каким результатам приведёт его выполнение
Как выполнить каждый конкретный пункт
К каким результатам приведёт выполнение каждого пункта
Почему план нужно выполнять именно в такой последовательности
Защита плана
План преобразований из 15−30 пунктов с конкретными действиями в верной последовательности, которые гарантировано приведут к росту производительности и прибыли предприятия
Практическая работа
Лекция-беседа
Задать вопрос по этапам работы
Знакомство ТОПов с передовыми методами управления предприятием
Задача ЭТАПА:
Обсудим применимость современных методик управления:
запасами
производством
финансами
сотрудниками
Кейсы:
Услуги по токарной и фрезерной обработке деталей.
Средняя добыча машинного времени до аудита 43%.
На 2-й день аудита проведены работы по планированию и комплектации заданий.
На 3-й день аудита добыча машинного времени выросла с 43 до 65% (в 1,5 раза)
РОСТ после выполнения рекомендаций:
ПО ВЫРУЧКЕ — в 2 раза за год.
ПО ПРИБЫЛИ — в 4 раза за год
На 2-й день аудита проведены работы по планированию и комплектации заданий.
На 3-й день аудита добыча машинного времени выросла с 43 до 65% (в 1,5 раза)
РОСТ после выполнения рекомендаций:
ПО ВЫРУЧКЕ — в 2 раза за год.
ПО ПРИБЫЛИ — в 4 раза за год
Изготовление станков для домашнего хозяйства, гаража и сада.
Производство оцифровано, собственники знали все нормы времени и расхода материалов, но что-то не складывалось.
В первый месяц после аудита и выполнения выданных рекомендаций выручка выросла на 55%.
РОСТ после выполнения рекомендаций:
После 1-го аудита выручка выросла в 3 раза за 4 месяца.
После 2-го аудита выручка выросла ещё в 2 раза за 5 месяцев.
В первый месяц после аудита и выполнения выданных рекомендаций выручка выросла на 55%.
РОСТ после выполнения рекомендаций:
После 1-го аудита выручка выросла в 3 раза за 4 месяца.
После 2-го аудита выручка выросла ещё в 2 раза за 5 месяцев.
Мебельное производство.
Столкнулись с ограничением, которое не могли преодолеть.
Внедрена система динамического управления буфером запаса деталей.
РЕЗУЛЬТАТ:
Преодолели ограничение в развитии компании, нашли новый подход к эффективному производству.
Рост производительности в 1,5 раза за 3 месяца.
Внедрена система динамического управления буфером запаса деталей.
РЕЗУЛЬТАТ:
Преодолели ограничение в развитии компании, нашли новый подход к эффективному производству.
Рост производительности в 1,5 раза за 3 месяца.
Узнайте, подойдёт ли МЕТОДИКА БЫСТРОГО ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ вашему предприятию
Нажимая на кнопку вы даёте согласие на обработку персональных данных и подтверждаете, что ознакомлены с «Политикой обработки персональных данных»
Часто задаваемые вопросы:
- У нас нет стандартной продукции — все на заказ. Вы уверены, что справитесь с нашей спецификой?10 правил работы конвейера применимы на любых предприятиях. С помощью методики можно повысить производительность вне зависимости от специфики работы.
- Нам сейчас не ко времени. Сейчас мы переезжаем/покупаем оборудование/нанимаем директора и т. д. и потом … потом обязательно позовем.Внедрение методики увеличивает прибыль предприятия минимум в 2 раза в течение трех месяцев. Чем раньше методика будет внедрена, тем раньше вы удвоите прибыль.
- Мы уже проходили обучение, нанимали консультантов, а результата нет. Почему вы считаете, что сможете добиться результата?Методика опробована на 50+ предприятиях. Всеми без исключения получены результаты
(Контакты руководителей, получивших удвоение прибыли, будут предоставлены после ZOOM-консультации).
Оставьте заявку на бесплатную консультацию
обсудим точки роста вашей организации
Заявка на консультацию
Бесплатно и не обязывает к чему-либо
Нажимая на кнопку вы даёте согласие на обработку персональных данных и подтверждаете, что ознакомлены с «Политикой обработки персональных данных»
Заявка на консультацию
Бесплатно и не обязывает к чему-либо
Нажимая на кнопку вы даёте согласие на обработку персональных данных и подтверждаете, что ознакомлены с «Политикой обработки персональных данных»